女性接班三大障碍（转）

维泽特

女性接班三大障碍（转）

由于女性的性别特征及其所承担的多重角色,使得她们要完成接班的过程仍面临着一系列的冲突与困境。其中，角色冲突、性别歧视、自我限制心理、责任不明等将成为困扰女性接班人的突出问题。

文化障碍。“首先希望自己的儿子接班，然后再考虑女儿，因为女儿有着‘外人’的含义。”许多中国第一代民营企业家无法逾越的心理障碍，已成为女性接班人在接班过程中遭遇的最大障碍。不能获得重大决定权，无法真正完成权力接班令女儿接班的过程最终往往难以完成。

企业天花板效应。家族企业中的男性主要成员对女性统驭企业的能力和受欢迎度、对事业的奉献精神以及她们的决策能力等常抱有很深的偏见。女族成员被排斥的现象有很多，譬如很少被邀请参加重要会议；女性所做的贡献，以及才能往往不会像男人那样受到重视；女性更难找到培养人；很难得到事业上的平等机会，不能参加重要的企业委员会等，这些都严重阻碍了女性成员在家族企业的发展。在这样一种企业文化氛围下，女性成员的成长自然就受到种种无形的限制。

社会原因———角色冲突。对于家族企业的女族成员，角色冲突在所难免，一方面，家族企业女性成员作为企业的一员，她们与男性一样面对着统一的事业成功的标准，受到企业经营成败与市场绩效的考核；另一方面她们作为妻子、母亲，又要较多地承担生育子女和料理家务的责任。而随着家族企业女性成员发展机会的增多，表现越成功、越优秀，她们往往内心就越为矛盾。