牧羊股权事件十大悬疑

维泽特

【转】江苏牧羊股权事件也不是什么新鲜事了，在网上看都看腻了，无非就是某大股东，办了公司和牧羊同业竞争，之后转让了股份，最后又反悔然后闹腾不停的事情，说到最后还是为了钱。“牧羊真相”、“牧羊**”、“牧羊纠纷”，唉。。。股权纠纷，看的太多了。有悬疑吗？有黑幕吗？我也来说说这悬疑，牧羊股权事件十大悬疑：
一、为什么会出现股权问题？
牧羊股权事件的主角，许荣华,2002年底向牧羊投了52万，改制后成为牧羊大股东。后来借走公司1200万开办了与牧羊同业竞争的公司，违背了股东间的协议，侵犯公司利益被追究责任，后来出让了股权。为此，许一直自称受害者，认为钱拿少了要反悔。据说，牧羊集团和许荣华的股权纠纷一案早在两年前就已经结案。
二、股东们为什么会反目？
所谓人心不足蛇吞象，作为股权之争的另一方，在《上岛协议》的签署后，徐斌和许荣华相继另行成立了新的公司，但是这两人不断侵犯牧羊商标权并搞不正当竞争，侵害牧羊利益，因此和其他股东产生矛盾。网上传闻“许荣华、徐斌还通过职务便利及经济手段，收买牧羊基层员工，免费或低价使用牧羊加工设备为其工厂加工产品，造成牧羊加工成本大幅增加，损牧羊而肥己。”
三、股权纠纷因何而起？
据说，牧羊集团的董事会和股东会曾经做出决议，股东若侵权应该按原始出资额无条件转让股权，许荣华在侵权之后出让了股权，他一边向社会喊冤一边又不告诉大家有关股东会决议及自己侵权被追责的事情，这也说明他很心虚，不敢将对自己不利的事实讲出来。牧羊股权事件十大悬疑最重要的疑问就在于此。
四、许荣华到底有没有私自谋利？
之前有网友曝出，牧羊股权事件中，许荣华、徐斌多年以来就“利用企业高管的身份，将大量属于牧羊集团的客户和业务转为自己公司的客户和业务，造成牧羊集团每年数千万元的业务损失”；还曾“冒用商标”，侵犯“商业秘密”，并以企业的名义大肆挖墙角，包括平时挖技术人员、占用资源等，获取了不菲的非法利益。
如果事情属实，对牧羊其他股东和职工的利益就是直接侵害，牧羊人应该给予反击。一边办自己公司挣钱还不忘占牧羊便宜，一边还在牧羊里吃分红，许这样的股东确实“差钱”。
五、许荣华让出牧羊股权利益受到侵害了吗？
现在许荣华让出股权，说是亏了，根据网友爆料，许荣华投入了50多万，几年内就变成了几千万，这样的投资回报挺吓人的，比贩毒还厉害。还不包括他这样的中间借走办企业的1000多万。至于他办企业借牧羊的旗号大肆牟利的事情，作为旁人就不好说了。
六、牧羊股权事件伤害了谁？
从种种迹象看，许荣华对目前失利心里十分不爽，要置牧羊以很尴尬的地步。作为一个前大股东，既搞同业竞争、侵犯牧羊商标，同时还公开攻击牧羊，这样做首先伤害的是牧羊的基层员工，砸牧羊员工的饭碗。
最后伤害的是广大用户的利益，许等人打着牧羊的旗号开办公司，欺骗公众，就是一个“大制假者”。
七、牧羊集团的真实情况如何？
牧羊集团在饲料机械行业是世界第三，中国第一，发展过程经历了不少沟沟坎坎，达到这样也是不容易。牧羊现在几千职工一路跟着企业发展至今，不少都是双职工的，依靠着工资养活一家人。如果因为牧羊股权事件让企业受到影响，这些人连吃饭都成为问题。牧羊人对许的行为恨之入骨，觉得这个前股东实在不该为了钱出卖自己的良心。
八、牧羊股权悬疑之客户如何看待牧羊？
也是隐约听说过，一些买了许生产的“牧羊”产品，利益受到损害的用户，最后都找到了牧羊集团，牧羊是有口难辨，因为又是自己的股东。据说替许荣华买了不少这样的单。换谁做的企业，谁不生气呢？醒醒吧！
不过，股东矛盾在国内很多一流企业中都是很常见的，甚至是企业发展的必经阶段。牧羊的很多客户都习以为常，因为他们中很多企业发展中也经历过这样的事情。
九、做企业如何选择合作伙伴？
最近很多企业都曝出股权的问题，选合作伙伴相当的重要。像许荣华、徐斌这样的股东搞同业竞争，和母公司抢饭吃，不管最后如何定论，都给很多做企业的人一个提醒：诚信很重要，选择合作伙伴要谨慎，绝不能跟这些吃着碗里的，看着锅里的人合作。
十、股东应该坚持什么样的道德观？
古人常说：“修身齐家治国平天下”，做企业、当股东，和做人一样，不能只为一己私利不顾公司股东及员工的行为，如此必然不长久。这也是牧羊股权事件十大悬疑之中需要人们关注的疑问。
企业不仅是股东个人的，还是全体职工的，也是社会的。做股东或职业经理人，只有恪守职业道德、尊重客户、尊重员工、勇于承担社会责任，才能实现企业的长久经营。