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现在的应届毕业生,我们是再不敢招了

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发表于 2010-11-21 13:55:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天又有一个应届毕业生递交了辞职申请,至此前前后后来我公司的十几个应届生全军覆没,我下达通知,从今日起,公司暂停招聘应届毕业生。大家看到这里,首先想的就是这是一家烂公司,所以留不住人,的确,我的公司成立不久,很多东西还不健全,只是相对而言来说下吧,双方都有原因,本文只是以用人单位的方面出发,告诉大家我们为什么不敢招应届生的原因。

我所在公司是一家旅游公司,专营自助游散客的,我们对客服的要求就比较高,业务素质自不必说,除此之外,还要对吃喝住行非常了解,能给顾客提供很好的行程建议,提醒客人防骗防盗的热心也必须具备,并且建议客服手机尽量保持开机,随时为顾客提出的各类咨询进行解答。

如此一来就产生问题了,比如:

1.抱怨工作时间太长,虽然规定一天只上8小时,但是下班和休息日时也总是有客人打电话,产生了电话恐惧症;

解释:一组客人全程一个客服,没办法,公司想有活路就要和别人不一样,假如还是像传统的顾客订房找负责订房的,订线路找负责订线路的,咨询找负责咨询的,至于怎么吃不被宰可能就没人告诉了,现在市场如此激烈的竞争,挂掉是唯一结局。皮之不存毛将焉附。

2.工作压力大,我们是规定有业绩要求的,业绩越高提成比例越高,这样就造成如果完不成任务,一个月只能拿基础底薪,1200+150中餐补贴+100话费补贴。(淡季时我们客服的实际所得平均工资是在2500左右,最低的就是底薪,最高的MM拿到了5800;旺季时翻番,总之就是穷的越穷,富的越富);

解释:销售类工作就是这样的

3.辛苦工作看不到成果,不明白为什么自己辛辛苦苦工作,业绩是熟练客服的1/10,差距太大,丧失信心,没有奔头;

解释:这个工作绝对不简单,说话的语气,耐心,对游玩,交通,家庭旅馆,酒店设施的了如指掌,手中客源的积累,自我调压能力,机会把握,说话技巧,顾客心理掌握,细心细致,是不是够厚脸皮等等,无一不是要求非常经验、耐心和学习能力才积累的下来。

4.工作没有发展前途

解释:这个工作做好了,开玩笑,我们最好的客服有人用上万月薪来挖的。一个优秀的客服,不单单是一本活的旅游全攻略,更是一个心理专家了。

……

再说一下我们公司3个非常优秀的客服的情况:

1.客服A:入职一年半,上月拿了6000,现在还是淡季,冬天旺季时起码得有10000+了,而且我们公司增长速度很快,后面更不知道拿多少。来我公司前在保险公司,月入只有800至1000出头。

2.客服B:上月是近4000,增长很快,旺季时达到10000问题也不大。来我公司前做过SPA店前台,一站站一天。进入我们公司后现在旗下的客栈做了半年多,喜欢和天南海北的顾客聊天,对顾客消费心理了如指掌,我们这个客栈去市区不是非常方便,虽说我们就坐落在美丽的海边,地处幽静地带,但再好的东西每天面对,也会吐的,而且休息和工作时间混杂,很容易让人产生厌倦情绪,她看着身边一茬一茬的同事流走,自己巍然不动,还乐观的很,忍耐能力非常强。

3.客服C:入职时间不长,但业绩已有追上前面2人之势,来我公司前做医疗器械推销,天天外面跑,很苦,月入2K不到,学东西很快,对客人心理把握很好。

这样对比后,我总结了应届毕业生容易流失的原因:

每个人对未知的新事物都有自己的期待,比如高中时期待大学,单身时恋爱,恋爱时期待婚姻,但每个人的期望值是不同的,而且大家一般都想的比较美好,一旦发生落差,就容易产生放弃念头,如果这个念头非常容易达成,那就是必然的一种结果了。应届生就存在这个问题,首先实际不符合预期,这个基本是必然的。然后是实现过程的难易度,假如是公务员或世界500强公司还好,就算有放弃念头,但这个念头不是很容易达成,为咩?很简单,大家舍不得嘛,但像我们这种小公司就不同了,现在劳动法规定不准谈违约金什么的,我们根本无法限制什么,想走就走了。而对于有经验的人来讲,就有了一个参照物,比如我们那3位优秀的客服,现在的工作环境是在空调办公室中工作,电脑可以上网,累的时候就偷偷菜也光明正大,只要业绩达成,上班玩魔兽我们都不干涉,当然能到这个层次的人也不可能去做这样的事了。对比自己之前的工作,那优越性好多了,而且工作换了不少,也知道社会上基本都这样,到哪也差不多。然后心思稳定下来了,能力就越来越高,待遇越来越好,工作成就感随之产生,就进入了良性循环。

反观应届生,首先是期望值差异,其次是眼高手低,其实同样是期望值问题,没有对比,所以会对自己高估,以前一个从法国留学回来的学酒店管理的MM,让她到我们客栈做店员,上来第3天就找我,有了以下一段对话:

MM:组织不全呀,为咩没有专门进行培训的部门?人才战略是企业最基本的战略。

答:企业刚成立时间不长,还没有实力成立一个专门的部门,而且能够进行系统培训的人也不是很好招的。

MM:创业就是这样的,应该着眼于长期利益,不能贪图眼前的蝇头小利。

答:创业也不能上来就行政部,财务部,后勤部,人力资源部……都上啊,先不说成本,养活这么多人,工作也安排不满呀,大家都晃来晃去无所事事,企业更没活力了。

MM:……

我崩溃中。

何时恢复招聘应届生呢?只有等公司很有实力了,培训体系非常完善了,员工深厚的企业文化自豪感产生了,应届生谈起自己的工作对比同学有了牛B的气势了,可也
︺这 个 世 界 太 混 乱 、 ︺很 多 人 太 混 蛋 。
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